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科技创新推动可持续发展

    “守初心、担使命、建千万”青海油田主题采访活动系列报道之五

科技创新推动可持续发展

经过一系列技术革新,青海油田格尔木炼油厂自动化水平迅速提升。

科技创新推动可持续发展

不断涌现的技能专家工作室成为油田职工的第二课堂。

    青海油田资源潜力大,柴达木盆地油气资源量70亿吨,并且锂、钾、硼、深层卤水等矿产资源种类众多,储量丰富,然而石油探明率只有19%,天然气探明率只有13%,仍处于勘探早期,展望未来,油气发展前景无限广阔。

    如何有效开发利用?这是始终摆在勘探开发者面前的课题。近年来,青海油田公司党委着眼于发挥科技创新这个核心驱动力,广泛开展产业革新、技术协作、发明创造等自主创新实践活动,进一步提升了科技对勘探开发的保障能力。

    老油井实现产能新突破

    曾几何时,让采油一厂干部职工值得骄傲的是,自从柴达木盆地上有了第一口油井,他们就为青海石油事业立下过汗马功劳,创造过辉煌的时代——

    全厂连续24年保持百万吨稳产,累计生产原油3920余万吨,原油产量占青海油田公司总产量的70%以上,一直以来都是青海油田公司主力军,其中,尕斯库勒油田是柴达木盆地发现的第一个亿吨级整装油田,伴随着新中国的脚步成长壮大。

    2015年,以尕斯库勒油田为主力油藏的采油一厂稳产难度越来越大,当年产量首次跌破100万吨,此后,产量便以每年4到5万吨速度向下递减。

    老区产量下降幅度大、新区产量接替不足,怎么办?要实现青海油田进入千万吨级大油田,采油一厂只能依靠技术突破寻求出路。

    面对困境,全厂1400多名干部职工将希望寄托在了开发地质研究所所长舒威的身上。

    舒威所在的开发地质研究所,肩负着一厂所辖油藏年度开发方案制定及实施、产能建设、动态监测和项目研究等工作,这些工作开展的好坏,直接关系到全厂年度生产任务是否平稳有序完成。

    “如果说各采油厂是油田的作战单位,那么研究所就是采油厂的参谋部,为油田开发提供预测、数据支撑等方案,对多年开发的老井,就得通过科技分析手段,对油气储层进行技术革新,使其重新出油。”工程师胡铭寰说到。

    8月19日傍晚,正值晚饭时间,采油一厂职工食堂门前人头攒动,位于食堂不远处的一厂研究所内却是一片灯火通明。所长舒威正在和十几名同事为一张图纸展开激烈的讨论,楼下不时有人手拿图纸跑上跑下。

    “这会儿食堂人太多,我们多干一会再去吃饭。”

    舒威说,同志们都倍感压力,这两年,采油一厂不仅要唱好老井稳产重头戏,控制老井递减,确保稳得住,还要用规模效益建产弥补老井产量的递减。

    2017年,研究所展开了大量的数据分析,将新区上产目标锁定在了下盘南区。由于该区块为岩性油藏,长期以来因为技术开采难度较大而止于规模化开采,经过研究,舒威团队计划对该区块油层纵向叠合连片,在平面上整体部署产能建设,与此同时,调整老区井钻,主攻油砂山油田。

    该思路一经提出就得到了油田公司相关部门和厂领导的大力支持,通过整体部署产能井67口,当年就贡献新井产量2.65万吨,老油田产量也重上了10万吨,创历史新高。

    “这项技术有效破解了制约油藏开发的瓶颈问题,打破了该层系几十年不产油、零星产油的传统认识,对今后油田开发起到积极指导作用。去年,全厂共完成原油产量85.2万吨,产量有增无减,打了一场漂亮的翻身仗。”

    科学技术是第一生产力,得益于这种认识,采油一厂加大对科研部门的扶持力度和队伍建设,科技创新能力进一步增强。

    目前,开发地质研究所有60多名职工,平均年龄30岁, 90%的人都已是工程师。在培养新员工方面,研究所要求“一个月能做设计,三个月能编月报,半年能选措施,一年能做汇报”的要求,这为采油一厂重回百万吨时代打下了坚实的基础。

    记者了解到,今年,青海油田公司为了解决油田发展面临的重大瓶颈技术难题,投入近1亿元科研经费,按照攻关配套、应用推广、技术储备三个层次,计划开展200多个科技研发项目,干部职工在科研奖励机制下比学赶超,成绩斐然。

    技能专家成为第一生产力

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